mois de novembre 2007
Par Jean-Louis le mois de novembre 2007, - Management
Pourquoi
doit-on améliorer les systèmes de management ? Que veut dire le mot
management au juste et à quoi ça sert de manager ? Est-ce plus facile ou
plus difficile aujourd’hui de manager ? D’une manière générale les
relations professionnelles tendent-elles à s'améliorer ou à se dégrader?
Globalement l’exigence, des clients ou des employeurs est elle en diminution ou
en augmentation ? Travaille t-on plus facilement ou plus difficilement
aujourd'hui qu'hier ? Pourquoi le stress est-il devenu la maladie du siècle et
est parmi les premières causes des arrêts de travail et de congé maladie ?
Vit-on aujourd’hui son activité au quotidien dans son entreprise de la même
manière qu’hier ?
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mois de novembre 2007
Par Jean-Louis le mois de novembre 2007, - Actualités
Article très intéressant de Isabelle BUOT-BOUTTIER paru sur
Agoravox.
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mois de octobre 2007
Par Jean-Louis le mois de octobre 2007, - L'intelligence relationnelle
Peut-on réhabiliter le sens du travail ? Comment rendre à
nouveau le cadre professionnel épanouissant et nourricier ? Et s'il suffisait
de s'intéresser à l'autre?
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mois de octobre 2007
Par Jean-Louis le mois de octobre 2007, - Actualités
Lu dans l'entreprise.
Le réseau Tous pour l’emploi lance l’Observatoire CSA-Tous de l’emploi
et de la conjoncture dans les TPE. Le premier opus de ce nouveau baromètre
vient d’être publié. Il souligne les difficultés des très petites entreprises
pour recruter et veut sensibiliser les pouvoirs publics.
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mois de septembre 2007
Par Jean-Louis le mois de septembre 2007, - Actualités
A la lecture de la lettre du président de la république aux enseignants, l'on
pourrait penser qu'il y a là une vision utopique. Dans le plagiat qui suit
(Pardon Monsieur Le Président,j'espère ne pas avoir trahi le fond de votre
pensée) je vous livre ce que pourrait être sur le même modèle la lettre d'un
dirigeant à son encadrement. Encore plus utopique diront certains. Mais n'est
ce pas derrière toutes les grandes utopies que se cachent tous les progrès de
nos sociétés depuis la nuit des temps? N'est ce pas derrière les utopies que se
cachent les grandes découvertes scientifiques, géographiques, artistiques,
culturelles, économiques, spirituelles et philosophiques. le siècle des lumière
n'était-il pas utopique ? Le syndicalisme au 19ème siècle n'était il pas
utopique? Vouloir remporter des grandes épreuves sportives, n'est ce pas
utopique? Le socialisme à sa génèse n'était-il pas utopique comme l'était le
fait d'avoir envie de marcher sur la lune ? N'est il pas utopique de penser que
demain pourrait être différent d'aujourd'hui ? Meilleur qu'aujourd'hui ? Alors
si l'utopie c'est de croire que ce qui est impensable est réalisable, vive
l'utopie !
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Par Jean-Louis le mois de septembre 2007, - Actualités
Pourquoi ais-je choisi de publier la lettre du Président de la république aux
enseignants. Tout simplement par ce que j’ai trouvé énormément de similitudes
dans les propos tenus avec ce que pourrait être la lettre d’un dirigeant
d’entreprise à ses cadres. Il y parlerait de valeurs, de projets, de nécessité
de pratiquer un management respectueux et exigeant. Il y a plus de similitudes
entre l’éducation et le management que l’on ne l’imagine. l’éducation transmise
et reçue, permet de mieux comprendre les comportements des salariés. Tout est
lié, et ne l’oublions pas, l’adulte d’aujourd’hui n’est rien d’autre que
l’enfant d’hier et l’enfant d’aujourd’hui n’est lui rien d’autre que l’adulte
de demain. Il sera ce que nous en ferons. C’est la raison pour laquelle, j’ai
imaginé ce que serait la lettre d’un président de société à son encadrement je
vous la livre dans le bulletin suivant.
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mois de avril 2007
Par Jean-Louis le mois de avril 2007, - L'intelligence relationnelle
L'évolution des sociétés humaines repose sur la collectivisation des savoirs
acquis. Ce que l'on peut appeler l'intelligence collective. se fait-elle
naturellement et spontanément ? Non ! encore une fois tous les acteurs doivent
interagir pour collectiviser cette intelligence. Qu'en est-il d'intelligence
collective en management ? L'article
de Olfa ZAÎBET-GRESELLE parue dans le journal du management nous engage à
la réflexion.
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mois de avril 2007
Par Jean-Louis le mois de avril 2007, - Management
Par Edouard LEDERER
Lu dans l'entreprise un article sur le
syndrome du
labrador. Mais rappelons d’abord le principe du « syndrome du labrador »,
fréquent mais mal connu. Sans même s’en rendre compte (ou plus grave, en
agissant consciemment), le manager relègue au placard les règles de
bienveillance et les politesses d’usage. Il interrompt, apostrophe, convoque
ses collaborateurs un peu comme on siffle son toutou quand on a besoin de lui
ou quand la fin de la promenade a sonné. Voici quatre nouvelles attitudes à
éviter absolument.
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Par Jean-Louis le mois de avril 2007, - Actualités
Par Luc FERRY
Interview très intéressante de Luc Ferry parue dans le
magazine
l'entreprise ou le regard d'un républicain libéral et philosophe sur l'état
d'une société dans laquelle "le progrès n’est plus animé par un objectif de
liberté et de bonheur mais par la seule logique de compétition."
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mois de mars 2007
Par Jean-Louis le mois de mars 2007, - Management
Par Raymond Vaillencourt
En période de bouleversement organisationnel, la frontière entre le
management et le politique apparaît plus ténue que jamais d’autant plus que le
politique fait également face à une désaffectation et un cynisme croissants.
Ainsi, il ne faut guère s’étonner que les maux affectant le politique se
retrouvent tout autant au cœur du management. La rectitude politique fait
partie de ces éléments qui ont lentement mais sûrement imprégné le management
quotidien. Qu’entendons-nous par « rectitude politique » en management ?
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