http://www.jeanlouisrenault.com/ Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le management sans jamais oser le demander ! fr Sat, 15 Nov 2008 22:39:02 +0100 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss Dotclear http://www.jeanlouisrenault.com/post/2008/02/01/Exprimer-ses-ressentis-emotionnels-sur-son-lieu-de-travail#c8314170 urn:md5:5ce0db5e52a2fd902777966867676428 Mon, 01 Sep 2008 09:22:59 +0200 Calie <p>On ne peut être bon en management, si l'on ne s'implique pas auprès de ses collaborateurs. Quelqu'un qui ne sait pas tomber le masque de temps en temps, parler non pas avec la casquette du patron mais avec celle de l'humain, ne pourra être suivi ... A chacun de savoir ensuite doser à bon escient ...</p> http://www.jeanlouisrenault.com/post/2008/02/01/Exprimer-ses-ressentis-emotionnels-sur-son-lieu-de-travail#c8194014 urn:md5:e0c0b3e5ded82a6d2c983531680d59fd Wed, 18 Jun 2008 23:53:39 +0200 Eric <p>Cher Jean-Louis,<br /> je suis content de te lire sur ce sujet, tellement de managers ont encore cette réflexion tournée vers l'autre les invitant à &quot;laisser leurs problèmes à la porte&quot;. Après tant de visites d'entreprises, je n'ai jamais vu le moindre sac pour mettre ses émotions à la porte d'entrée!!! Encore un manque de moyens!! Et devant les comportements de rejet face à des comportements non exemplaires, ils n'osent plus exprimer la moindre part d'émotions...<br /> Plus sérieusement, je dirai que l'individu qui essaie de jouer un rôle désaligné avec son désir inconscient se retrouve dans une mécanique de volonté, synonyme d'efforts et de frustration, voir de blessures pour les sportifs. Au contraire de la motivation, où le désir inconscient est aligné avec le point fort. Exprimer ses émotions avec forme est la 1ère des libertés. Fini l'expression &quot;Quand on veut, on peut&quot; et bienvenue à &quot;quand on est motivé, on peut&quot;.<br /> Cordialement,</p> http://www.jeanlouisrenault.com/post/2008/02/01/Exprimer-ses-ressentis-emotionnels-sur-son-lieu-de-travail#c7281110 urn:md5:d76adc04e8c7e5d83b23b5b6247aad25 Thu, 10 Apr 2008 11:48:08 +0200 gabrielledenis <p>Le rôle du manager d'entreprise est de plus en plus d'être un &quot;communicant&quot;, notamment dans le cadre de la conduite du changement. Ce sont avant toutes les qualités relationnelles, plus que les qualités techniques, qui font la valeur des dirigeants aujourd'hui !</p> <p>Pour en savoir plus, je vous conseille la lecture du livre &quot;Profession Dirigeant&quot; (Dunod, 2007), co-écrit par Gérard Roth et Michal Kortyka, ainsi que du blog associé : www.profession-dirigeant.com.</p>