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  <title>Le blog du management - Stress et travail</title>
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  <description>Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le management sans jamais oser le demander !</description>
  <language>fr</language>
  <pubDate>Sat, 15 Nov 2008 22:39:02 +0100</pubDate>
  <copyright></copyright>
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  <item>
    <title>Les négociations sur le stress entre syndicats et patronat reprennent le 7 avril</title>
    <link>http://www.jeanlouisrenault.com/post/2008/03/06/Les-negociations-sur-le-stress-entre-syndicats-et-patronat-reprennent-le-7-avril</link>
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    <pubDate>Thu, 06 Mar 2008 14:18:00 +0100</pubDate>
    <dc:creator>Jean-Louis</dc:creator>
        <category>Stress et travail</category>
            
    <description>Les banques dont la vocation était jadis d’être des lieux «feutrés» sont à leur
tour touchées par la vague des suicides au travail. Coup sur coup, c’est deux
suicides qui sont révélés par la presse. Dans le même temps des accords signés
depuis octobre 2004, mais toujours pas mis en application font l’objet de
nouvelles négociations à compter du 7 avril.    &lt;p style=&quot;margin: 0cm 0cm 6pt; text-align: justify;&quot;&gt;L’hécatombe continue. Le
1&lt;sup&gt;er&lt;/sup&gt; concerne un salarié de la banque HSBC à Paris-La Défense qui
s’est suicidé sur son lieu de travail en décembre dernier et dont le corps n’a
été retrouvé que le 2 janvier, plusieurs jours après son suicide (information
révélée entre autres par &lt;em&gt;Le Parisien&lt;/em&gt; dans son édition du 23 février).
Aujourd’hui, on apprend qu’un autre salarié du secteur bancaire : il
s’agit cette fois de la BNP de Villefranche de Rouergue dans l’Aveyron a été
retrouvé pendu sur son lieu de travail le 21 janvier dernier. L’information est
révélée aujourd’hui (4 mars).&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;margin: 0cm 0cm 6pt; text-align: justify;&quot;&gt;Ces suicides que nous
apprenons par la presse émanent en général de grandes organisations
professionnelles (Renault-Peugeot-La Poste-France Telecom-BNP-HSBC). Qu’en
est-il de tous ceux qui ne sont pas portés à notre connaissance ? Les
suicides professionnels anonymes. Ceux qui ne bénéficient pas de relais
syndicaux ou autres, pour être portés à la connaissance du public. Je rappelle
que le vice-président du Conseil économique et social, Christian Larose,
déclarait à &lt;em&gt;L’Express&lt;/em&gt; l’année dernière que le nombre de suicides au
travail serait de l’ordre de 3 à 400 par an.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;margin: 0cm 0cm 6pt; text-align: justify;&quot;&gt;Depuis plusieurs années le
traitement du stress en entreprise est souvent géré de manière curative. On
intervient après et il est souvent trop tard. Même si rien ne permet de penser
que ces suicides sur lieux de travail sont directement ou uniquement liés à des
raisons professionnelles, ce geste ultime et le lieu où il se déroule ont peu
de probabilités d’être sans lien avec la sphère professionnelle. Il est temps
de traiter le stress en entreprise de manière préventive et non plus
curative.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;margin: 0cm 0cm 6pt; text-align: justify;&quot;&gt;C’est d’ailleurs à partir
du 7 avril que &lt;span class=&quot;cap&quot;&gt;p&lt;/span&gt;atronat et syndicats vont commencer
ou, plutôt, poursuivre des négociations sur le sujet du stress au travail.
Poursuivre, parce que ces négociations avaient débuté en octobre 2004 et
avaient à l’époque donné lieu à la signature d’un accord-cadre européen qui n’a
pas encore été mis en application en France.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;margin: 0cm 0cm 6pt; text-align: justify;&quot;&gt;Trois ans et demi plus
tard, donc, ces négociations reprennent. Il y a tout lieu de penser que les
plannings des participants devaient être assez chargés, sinon comment expliquer
qu’il leur faille attendre plus de trois ans et près d’un millier de décès (Si
l’on en croit Christian Larose cité plus haut) pour se remettre au boulot.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;margin: 0cm 0cm 6pt; text-align: justify;&quot;&gt;Il n’est pas difficile
d’imaginer la souffrance hormis de la famille et des amis, des collaborateurs,
collègues et patrons de ces suicidés du travail. A une époque où la notion de
travail se dévalorise, de telles situations ne sont pas de nature à remonter le
moral des ménages et à donner du sens au travail.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;margin: 0cm 0cm 6pt; text-align: justify;&quot;&gt;De grâce, Mesdames et
Messieurs les partenaires sociaux, n’attendez pas trois ans pour faire mettre
en oeuvre des mesures immédiatement applicables dans le monde professionnel. On
parle là de vies humaines, mais aussi de pérennité sociale. Comment combler les
vides abyssaux des fonds publics quand on sait que selon certaines études le
coût de ce stress au travail serait en France de l’ordre de 51 milliards
d’euros par an.&lt;/p&gt;
A vous lire sur le site de l’ANACT (Agence nationale pour l’amélioration des
&lt;a href=&quot;http://www.anact.fr/portal/pls/portal/docs/1/524354.PDF&quot;&gt;conditions de
travail&lt;/a&gt;), vous seriez déjà d’accord. Alors décidez et signez rapidement les
mesures de mise en application de cet accord. Vous ferez d’une pierre plusieurs
coups : vous contribuerez au progrès social, vous réduirez la charge
publique, vous épargnerez des vies, vous redonnerez du sens à l’action
quotidienne de millions de salariés des secteurs privés et publics et
participerez par vos décisions à l’essor économique par l’accroissement de la
performance. Vous le savez, un salarié épanoui sur son lieu de travail
développe une contagion du bon, du bien et de la performance. Le bien-être au
travail ne nuit pas à l’intérêt économique, bien au contraire ! Il lui
profite.</description>
    
    
    
          <comments>http://www.jeanlouisrenault.com/post/2008/03/06/Les-negociations-sur-le-stress-entre-syndicats-et-patronat-reprennent-le-7-avril#comment-form</comments>
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      </item>
    
  <item>
    <title>Grenelle de la santé en entreprise</title>
    <link>http://www.jeanlouisrenault.com/post/2008/03/02/Grenelle-de-la-sante-en-entreprise</link>
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    <pubDate>Sun, 02 Mar 2008 10:03:00 +0100</pubDate>
    <dc:creator>Jean-Louis</dc:creator>
        <category>Stress et travail</category>
            
    <description>Selon l’Agence européenne pour la santé et la sécurité au travail, 50 à 60% des
cas d’absentéisme seraient directement liés au stress. Faudra-t-il tenir un
&amp;quot;Grenelle de la santé en entreprise&amp;quot; pour faire face à cette contrainte
psychosociale qui pèse de plus en plus lourd sur la performance économique.    &lt;h2 style=&quot;margin: 0cm 0cm 6pt; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Tahoma; font-weight: normal;&quot;&gt;L’ agence
européenne pour la santé et la sécurité au travail &lt;a href=&quot;http://osha.europa.eu/topics/stress&quot;&gt;indique sur son site&lt;/a&gt; que près de 25%
des salariés européens souffrent du stress et que celui-ci serait à l’origine
de 50 à 60% de l’absentéisme dans les entreprises. Un prix énorme à payer, tant
en termes de souffrance humaine qu’en termes de réduction de la performance
économique des entreprises touchées.&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;h2 style=&quot;margin: 0cm 0cm 6pt; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Tahoma; font-weight: normal;&quot;&gt;Les principales
causes du stress professionnel sont connues.&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 3pt 35.7pt; text-align: justify; text-indent: -17.85pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt;&quot;&gt;&lt;span&gt;o&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Tahoma;&quot;&gt;Surenchère à la performance
et à la compétitivité&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 3pt 35.7pt; text-align: justify; text-indent: -17.85pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt;&quot;&gt;&lt;span&gt;o&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; 
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Tahoma;&quot;&gt;Incertitude quant à l’avenir, perte de
sens quant à l’action quotidienne, absence de visibilité stratégique ou absence
de communication de la hiérarchie&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 3pt 35.7pt; text-align: justify; text-indent: -17.85pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt;&quot;&gt;&lt;span&gt;o&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Tahoma;&quot;&gt;Réduction des
effectifs&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 3pt 35.7pt; text-align: justify; text-indent: -17.85pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt;&quot;&gt;&lt;span&gt;o&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; 
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Tahoma;&quot;&gt;Rationalisations :
restructurations et concentrations&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 3pt 35.7pt; text-align: justify; text-indent: -17.85pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt;&quot;&gt;&lt;span&gt;o&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Tahoma;&quot;&gt;Nuisance et mauvaise
conception des lieux de travail&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 3pt 35.7pt; text-align: justify; text-indent: -17.85pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt;&quot;&gt;&lt;span&gt;o&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Tahoma;&quot;&gt;Fonctionnement dans
l’urgence permanente&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 3pt 35.7pt; text-align: justify; text-indent: -17.85pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt;&quot;&gt;&lt;span&gt;o&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; 
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Tahoma;&quot;&gt;Intensification des charges de
travail&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 3pt 35.7pt; text-align: justify; text-indent: -17.85pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt;&quot;&gt;&lt;span&gt;o&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Tahoma;&quot;&gt;Accroissement de la
complexité organisationnelle&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 3pt 35.7pt; text-align: justify; text-indent: -17.85pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt;&quot;&gt;&lt;span&gt;o&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Tahoma;&quot;&gt;Ordres contradictoires et
manque d’encadrement intermédiaire&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 3pt 35.7pt; text-align: justify; text-indent: -17.85pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt;&quot;&gt;&lt;span&gt;o&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Tahoma;&quot;&gt;Tensions dans les relations
de travail&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 3pt 35.7pt; text-align: justify; text-indent: -17.85pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt;&quot;&gt;&lt;span&gt;o&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Tahoma;&quot;&gt;Absence de reconnaissance
du travail accompli&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 3pt 35.7pt; text-align: justify; text-indent: -17.85pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt;&quot;&gt;&lt;span&gt;o&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Tahoma;&quot;&gt;Délitement de la notion de
collectif de travail&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 6pt 35.7pt; text-align: justify; text-indent: -17.85pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt;&quot;&gt;&lt;span&gt;o&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Tahoma;&quot;&gt;Agressivité
ambiante&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 6pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Tahoma;&quot;&gt;Un véritable inventaire à
la Prévert !&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 6pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Tahoma;&quot;&gt;Cette agence indique que la
réduction du stress au travail et des risques psychosociaux qu’il induit est un
impératif moral et légal. Au-delà de la réduction des souffrances humaines, qui
à elles seules justifieraient la mise en place d’une véritable politique de
santé, il y a également le critère économique et financier. Si rien n’est
rapidement entrepris, il y a tout lieu de penser qu’après le Grenelle de
l’environnement, il y aura lieu de tenir dans les plus brefs délais un
&amp;quot;Grenelle de la santé au travail&amp;quot;. Sauf à accepter de voir s’altérer la santé
financière et les performances économiques de toutes nos organisations
professionnelles privées et publiques.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 6pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Tahoma;&quot;&gt;Si nous acceptons, encore
une fois, de renoncer en partie à notre sacro-sainte exception culturelle,
économico-dogmatique, alors nous pourrons suivre des pistes sur lesquelles
nombre de pays se sont déjà engagés. C’est le cas du Canada qui travaille
depuis de nombreuses années sur les sujets touchant au stress. Ils viennent de
mettre en place une certification &lt;a href=&quot;http://www.passeportsante.net/fr/Actualites/Nouvelles/Fiche.aspx?doc=2008022668&quot;&gt;
&amp;quot;Entreprise en santé&amp;quot;&lt;/a&gt;. Selon le directeur du bureau de normalisation du
Québec, Jacques Girard, il s’agirait d’une première mondiale. Les entreprises
qui souhaiteront être certifiées &amp;quot;Entreprise en santé&amp;quot; devront déployer quatre
axes destinés à impacter positivement sur la vie de leurs collaborateurs. Elles
devront intégrer dans leur gestion, des services et conseils en matière de
nutrition ou de gestion du stress ; veiller à offrir un meilleur équilibre
vie/travail par l’intégration d’horaires flexibles, garderie en lieu de
travail... ; offrir un environnement de travail convivial intégrant entre
autres des aménagements d’aires de relaxation ou salles de gym. Elles devront
aussi mettre en place des formations et accompagnements destinés à optimiser la
performance managériale dans son aspect reconnaissance et dans une vision
humanisée de la relation employeurs/employés qui privilégierait ainsi l’être
sur l’avoir.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 6pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Tahoma;&quot;&gt;Cette initiative est à
porter au crédit d’une association, &lt;a href=&quot;http://www.gp2s.net/index.php?option=com_content&amp;amp;task=category&amp;amp;sectionid=4&amp;amp;id=14&amp;amp;Itemid=90&quot;&gt;
GPS2,&lt;/a&gt; qui à l’instar de l’association &lt;a href=&quot;http://www.elandescitoyens.org/l_accueil_769.htm&quot;&gt;L’élan nouveau des
citoyens&lt;/a&gt; contribue à prôner l’exercice d’une politique dans l’essence
grecque du terme &lt;em&gt;politis&lt;/em&gt;. Un mouvement venant du bas vers le haut, et
non l’inverse comme cela est souvent le cas aujourd’hui.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Tahoma;&quot;&gt;Le stress n’est pas une
fatalité. Mais si rien n’est fait, alors il faudra ajouter à la longue liste
des difficultés économiques (mondialisation, concurrence, exigence des
marchés...) un nouvel adversaire qui porte comme nom :
démotivation.&lt;/span&gt;</description>
    
    
    
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      </item>
    
  <item>
    <title>Stress et suicides au travail</title>
    <link>http://www.jeanlouisrenault.com/post/2008/02/27/Stress-et-suicides-au-travail</link>
    <guid isPermaLink="false">urn:md5:1a19df7658c8469d960eff1604917909</guid>
    <pubDate>Wed, 27 Feb 2008 19:13:00 +0100</pubDate>
    <dc:creator>Jean-Louis</dc:creator>
        <category>Stress et travail</category>
            
    <description>Qu’est-ce qui a poussé mardi dernier un homme de 52 ans à mettre fin à ses
jours en se pendant sur son lieu de travail dans un bureau du central
téléphonique d’Amboise en Indre-et-Loire?    &lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;postbody&quot;&gt;Après Renault, La Poste
et la Police nationale, les suicides sur les lieux de travail se développent
dans la morosité ambiante d’un grand nombre d’entreprise et d’organisations
professionnelles et dans un quasi-anonymat. L’année dernière, Christian Larose,
vice-président du Conseil économique et social, et membre de la CGT indiquait à
&lt;em&gt;L’Express&lt;/em&gt; qu’une personne par jour se donnait la mort pour des raisons
liées aux mauvaises conditions de travail. Les chiffres avancés vont de l’ordre
de 3 à 400 suicides par an. Causes personnelles, causes professionnelles ?
Qu’est-ce qui peut pousser un individu à mettre fin à ses jours sur son lieu de
travail ? Le suicide sur le lieu de travail n’est pas une nouveauté, mais
plus le nombre augmente, plus il se banalise. Selon Bernard Salengro de la
CFR-CGC, le coût du stress pour la société serait de l’ordre de 50 milliards
d’euros par an.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;postbody&quot;&gt;Les théories avancées
mettent en avant une intensification du stress liée à l’accroissement de
l’exigence. Exigence des actionnaires, des patrons, des managers, des
clients... Jusqu’où devra aller cette exigence, combien de personnes, de vies,
faudra-t-il sacrifier pour comprendre que la pression d’enjeu du toujours plus
ne crée pas d’économie durable. Pour être performant au travail, un individu a
besoin de croire en ce qu’il fait. Il a aussi besoin de croire en ce qu’il est.
Il a besoin de trouver du sens à son action. Il a besoin d’être motivé. C’est
d’ailleurs l’une des questions que pose tout recruteur qui se respecte.
&amp;quot;&lt;em&gt;Quel est votre motivation ?&amp;quot;&lt;/em&gt; &lt;span&gt;Il n’y a pas de&lt;/span&gt;
motivation dans le stress. Le stress au travail est relié à la démotivation. Le
stress au travail est directement lié au management, et nombre de managers
n’exercent plus ou n’ont plus les moyens d’exercer leur métier. Faut-il les
blâmer ? Comment concilier l’hyper-exigence à tous les niveaux quand on
sait que dans nombre d’entreprises le leitmotiv est « Faites plus, plus
vite et avec les mêmes, voire avec moins de moyens ». Comment concilier
les faramineux résultats des entreprises du CAC avec le quasi-gel des salaires
depuis plus de cinq ans. La littérature et la presse regorgent de chiffres et
d’analyses qui déplorent cet état de fait. Quoi qu’il en soit, si aucune prise
de conscience collective ne s’effectue, si les entreprises restent dans la
théorie du toujours plus et continuent sur la même lancée, il y a fort à parier
que le coût social lié à l’augmentation des maladies professionnelles sera
phénoménal. Il avoisine aujourd’hui les 2 % du PIB. Qui
paiera ?&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;postbody&quot;&gt;Les seuls critères
décisifs et durables de la compétitivité des entreprises sont de s’attaquer
avec urgence au stress, de travailler sur la motivation des salariés, de
réduire la pression d’enjeu, de diminuer les exigences en accroissant la
reconnaissance auprès de tous les salariés de l’entreprise. Tous les acteurs de
l’entreprise doivent s’engager à construire du sens, à réhabiliter la notion de
plaisir au travail. Sauf à vouloir nuire à l’intérêt même de l’enjeu
capitalistique. Les entreprises qui continuent à penser que la pression d’enjeu
toujours croissante est de nature à favoriser l’expansion se livrent au même
geste que leurs salariés désespérés. Une sorte de suicide
économique.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
    
    
    
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  <item>
    <title>Un nouveau forum sur le Stress</title>
    <link>http://www.jeanlouisrenault.com/post/2008/02/21/Un-nouveau-forum-sur-le-Stress</link>
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    <pubDate>Thu, 21 Feb 2008 11:32:00 +0100</pubDate>
    <dc:creator>Jean-Louis</dc:creator>
        <category>Stress et travail</category>
            
    <description>    &lt;p&gt;A l'initiative du Docteur Philippe RODET fondateur et animateur de
&lt;a hreflang=&quot;fr&quot; href=&quot;http://www.elandescitoyens.org/l_accueil_769.htm&quot;&gt;l'élan
nouveau des citoyens&lt;/a&gt; et auteur de &amp;quot;Stress nouvelles voies&amp;quot; un nouveau forum
sur le stress de partage d'expériences entre intervenants et médecins
passionnés par la question vient de voir le jour &lt;a hreflang=&quot;fr&quot; href=&quot;http://stress.over-blog.net/&quot;&gt;http://stress.over-blog.net/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
Y sont notamment abordés les thèmes suivants:*&lt;br /&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Stress et santé&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Stress et société&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Stress et entreprise&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Stress et sport&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Stresse et échec scolaire&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Stress et adolescence&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Traitements du stress&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
Je vous y invite à partager vos expériences&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;</description>
    
    
    
          <comments>http://www.jeanlouisrenault.com/post/2008/02/21/Un-nouveau-forum-sur-le-Stress#comment-form</comments>
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    <title>Urgence: Stress et Société</title>
    <link>http://www.jeanlouisrenault.com/post/2008/02/16/Urgence%3A-Stress-et-Societe</link>
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    <pubDate>Sat, 16 Feb 2008 19:46:00 +0100</pubDate>
    <dc:creator>Jean-Louis</dc:creator>
        <category>Stress et travail</category>
            
    <description>&lt;p&gt;On a un pays dont les valeurs profondément humanistes ne s’accordent plus
avec la pratique. Cette distorsion est là l’origine d’une atteinte sans
précédent du moral de nos concitoyens. On commence juste à en percevoir les
effets dramatiques à travers les suicides liés à l’excès de stress au travail.
Il y a donc urgence à en prendre conscience et à réagir ! Le &lt;strong&gt;Docteur
Philippe RODET&lt;/strong&gt; Animateur et fondateur de &lt;a hreflang=&quot;fr&quot; href=&quot;http://www.elandescitoyens.org/&quot;&gt;l'élan nouveau des citoyens&lt;/a&gt; qui a publié
l'an dernier livre un cri d'alarme sur ce très grave phénomène qui altère les
fondements même de notre société. &lt;a hreflang=&quot;fr&quot; href=&quot;http://www.le-stress-nouvelles-voies.com/&quot;&gt;Le stress: nouvelles voies&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;    &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Tahoma;&quot;&gt;De plus en plus souvent, on voit des
salariés se donner la mort en raison d’un niveau de stress trop important. Il y
a urgence à réagir !&lt;br /&gt;
Le stress, tel un venin, diffuse dans notre société et détruit ses fonctions
vitales. Il altère la santé de nos concitoyens, favorisant l’émergence de
certaines maladies et aggravant l’évolution d’autres car, ne nous y
trompons pas, les cas de suicide qui nous interpellent tous ne sont que la
partie visible du désastre. Il contribue à la destruction de familles, il
conduit à &lt;span style=&quot;&quot;&gt; &lt;/span&gt;l’échec un nombre considérable de jeunes
parfaitement intelligents.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Tahoma;&quot;&gt;Le mal-être, dans notre société,
paralyse l’envie d’agir et de consommer, il effondre le moral des ménages. De
manière peut être plus sournoise encore, il empêche nombre d’entre nous
d’accéder à l’optimisme et nous plonge dans un pessimisme ambiant qui ne se
nourrit plus que des malheurs inhérents aux dysfonctionnements de notre
société. Le Canada, depuis de nombreuses années, agit avec intelligence pour
diminuer le niveau de stress de sa population. Il a mis en place une véritable
stratégie qui passe par un ensemble de mesures concrètes visant aussi bien à
diminuer le nombre de sources de stress qu’à aider tout un chacun à redonner du
sens à son travail et à sa vie.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Tahoma;&quot;&gt;Faisons de même en France. Car on peut
agir !&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Tahoma;&quot;&gt;En raison de ses valeurs et de son sol
fertile à l’humanisme, notre pays peut contribuer à bâtir un projet de société
alliant performance économique et bien-être.Tous ceux qui ont à motiver des
équipes savent la puissance des leviers humains auxquels il est possible de
faire appel. Le management, beaucoup trop défaillant dans notre culture, est
essentiel, que ce soit à l'échelle du pays ou de l'entreprise, il doit devenir
une priorité.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Tahoma;&quot;&gt;Déjà, des dirigeants d’entreprise
s’allient pour tenter de faire face à l’urgence et d’apporter des réponses. Ce
que sont capables de réussir certaines entreprises, pourquoi d’autres ne le
pourraient-elles pas, pourquoi l’Etat ne le pourrait-il pas ?&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Tahoma;&quot;&gt;L’engagement est aussi un moteur
considérable car, là encore, il s’appuie sur ce que l’Homme a de plus profond
en lui, le sens du bien commun, et constitue un merveilleux outil de
motivation. Trop peu ont perçu l’intérêt de ce levier et le mettent en
pratique. Il y a urgence à agir !&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Tahoma;&quot;&gt;On a
un pays dont les valeurs profondément humanistes doivent s’accorder avec la
réalité et la pratique. De cette parfaite adéquation, jaillira le bien-être de
nos concitoyens et permettra à un nombre croissant d’entre eux de retrouver le
véritable sens du mot.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Dr Philippe RODET&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Tahoma;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
    
    
    
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