La tristesse semble envahir la société toute entière comme semble l'indiquer un
article paru sur le site des
4 temps du management
Nous sommes une société qui s'attriste. Chacun peut le reconnaitre dans sa
propre intériorité comme dans le regard de ses concitoyens.
La tristesse dont nous voulons parler n'est pas celle que nous pouvons
ressentir devant la perte d'un être cher. Il s'agit de cette tristesse
collective qui traverse notre société toute entière et que la seule grisaille
météorologique ne pourrait à elle seule expliquer. Celle-ci se traduit
concrètement par une consommation d'anti-anxiolytiques et d'hypnotiques deux
fois supérieurs aux autres pays européens, comme le montre le rapport de
l'office parlementaire des politiques de santé présenté en juin 2006.
pourquoi manager ?
Manager c'est savoir relier les Hommes entre eux. Saint Exupéry disait "La grandeur d'un métier est avant tout d'unir les hommes ; il n'est qu'un luxe véritable et c'est celui des relations humaines." Toutes les entreprises recherchent de la performance. Performance qualité, technique, innovatrice, productive et humaine ...Partant du principe que la performance est un savant mélange de compétences et de motivation, ce blog a pour vocation de participer à la performance humaine dans les organisations.. Sans motivation peu ou pas de performances.. Tant que dirigeants et managers n'auront pas pleinement intégré le fait que le niveau de motivation et de professionnalisme des salariés dépend en grande partie du management reçu, il y à tout à parier que la situation ne s'améliorera pas ou peu. L'auto motivation n'est pas le propre de l'homme. Ses ressorts sont plus complexes que la 1ère vision que l'on peut en avoir. La motivation est un produit qui se construit. A partir de ce constat peut-on imaginer de continuer à manager à contre sens sans nuire dans le temps à la performance économique des entreprises ? Manager, c'est donner quotidiennement du sens au travail et à l'action, construire de la motivation, prendre conscience de l'impact de ses paroles et de ses comportements sur ses interlocuteurs et augmenter son niveau d'intelligence émotionnelle. Consultant au sein d'un cabinet lyonnais, mon activité consiste à réconcilier potentiel économique et potentiel humain dans les entreprises, en construisant et dirigeant des projets de management. - Conseil stratégique - Accompagnement individuel au management - Accompagnement au changement - Formation au management - Conduite d'ateliers thématiques de management - Animation de sessions de "Team Building" - Conférencier sur des congrès et séminaires. Ce blog est le votre. Que vous soyez managers, dirigeants, salariés, intéressé par tout ce qui touche aux relations humaines au sein des organisations professionnelles, n'hésitez pas à apporter vos commentaires. Pour me contacter adressez moi un mail à: webmaster@jeanlouisrenault.com
