Valeurs de management
Peut-on manager aujourd'hui avec les recettes d'hier ? La réponse est non, et la plupart des études le démontre. Nombre de salariés sont insatisfaits au travail et de ce fait ne produisent que partiellement leurs compétences. Tant que dirigeants et managers n'auront pas pleinement intégré le fait que le niveau de motivation et de professionnalisme des salariés dépend en grande partie du management reçu, il y à tout à parier que la situation ne s'améliorera pas ou peu. L'auto motivation n'est pas le propre de l'homme. Ses ressorts sont plus complexes que la 1ère vision que l'on peut en avoir. La motivation est un produit qui se construit. A partir de ce constat peut-on imaginer de continuer à manager à contre sens sans nuire dans le temps à la performance économique des entreprises ? Manager en 2008, c'est donner quotidiennement du sens au travail et à l'action, construire de la motivation, prendre conscience de l'impact de ses paroles et de ses comportements sur ses interlocuteurs et augmenter son niveau d'intelligence émotionnelle (qui est la véritable courroie de transmission du leadership). Consultant au sein d'un cabinet lyonnais (Nous sommes 6 à exercer au sein de ce cabinet), mon activité consiste à réconcilier potentiel économique et potentiel humain dans les entreprises, en construisant et dirigeant des projets de management. - Conseil stratégique - Accompagnement individuel au management - Accompagnement au changement - Formation au management - Conduite d'ateliers thématiques de management - Animation de sessions de "Team Building" - Intervention comme conférencier sur des congrès et séminaires. Ce blog est le votre. Que vous soyez managers, dirigeants, salariés, intéressé par tout ce qui touche aux relations humaines au sein des organisations professionnelles, n'hésitez pas à apporter vos commentaires. Pour me contacter adressez moi un mail à: webmaster@jeanlouisrenault.com
